Автоматизация как инструмент повышения эффективности выполнения военных заказов на машиностроительных предприятиях
Машиностроительные предприятия, занимающиеся производством продукции военного назначения, функционируют в условиях особого регулирования. Для обеспечения прозрачности и контроля за выполнением государственных заказов они применяют специализированные информационные системы.
Предприятия оборонно-промышленного комплекса играют ключевую роль в обеспечении национальной безопасности и имеют значительный экспортный потенциал. В период перехода России к рыночной экономике в 2000-х годах многие из этих предприятий столкнулись с проблемами, что привело к необходимости их модернизации.
В соответствии с текущими стратегическими задачами, перед машиностроительными предприятиями стоит задача к 2025 году увеличить объемы производства продукции гражданского назначения, а к 2030 году — удвоить их. Эта продукция будет востребована в таких отраслях, как медицина, транспорт, электроника и другие.
Для достижения этих целей планируется модернизация производственных мощностей с использованием передовых технологий. В частности, предполагается внедрение автоматизированных систем управления производством, что позволит повысить эффективность использования оборудования и оптимизировать производственные процессы.
Основной задачей предприятий, специализирующихся на выпуске военной продукции, является выполнение государственных заказов. Эти заказы характеризуются фиксированными объемами и сроками, а также подлежат государственному регулированию.
В процессе модернизации многие предприятия применяют системы класса ERP, которые обеспечивают управление общими производственными процессами. Однако эти системы не всегда учитывают специфику работы на уровне производственных цехов, где происходит непосредственное изготовление продукции. На этом уровне особую важность приобретают показатели производительности труда и эффективности использования оборудования.
Производственная система представляет собой комплекс, включающий оборудование, материалы, технологические процессы и системы управления. Она обеспечивает изготовление продукции, соответствующей требованиям военного назначения.
Этапы жизненного цикла производственной системы могут отличаться от этапов жизненного цикла производимой продукции. Например, производственная система может подвергаться изменениям на этапе эксплуатации для повышения своей эффективности. В настоящее время разрабатываются концепции создания цифровых моделей не только продукции, но и производственных систем.
Для оценки эффективности производственной деятельности используются ключевые показатели, такие как OEE (Overall Equipment Effectiveness) и MCE (Manufacturing Cycle Efficiency). Показатель OEE отражает степень использования оборудования, а MCE характеризует скорость прохождения деталей через различные этапы производственного процесса.
Для повышения значений этих показателей применяются специализированные программные решения, такие как «ФОБОС» (Россия), Preactor (Германия) и ORTEMS (Франция). Эти программы позволяют оптимизировать планирование загрузки оборудования и эффективно управлять производственными процессами.
Особенно актуально применение таких систем при выполнении военных заказов, где соблюдение сроков и контроль затрат имеют первостепенное значение. Автоматизация производственных процессов позволяет повысить точность управления и оптимизировать учет ресурсов.
Для полной автоматизации выполнения военных заказов на предприятиях необходимо внедрять цифровые модели производственных подразделений. Эти модели обеспечат более точный мониторинг выполнения заказов и повысят общую эффективность производственной деятельности.
