На предприятиях компании ОВК реализуется внедрение новой системы управления производством, направленной на повышение эффективности производственных процессов. Данная система получила название Производственная система (ПС) и базируется на принципах бережливого производства, целью которых является оптимизация производственных процессов и сокращение затрат.
Внедрение Производственной системы на Тихвинском вагоностроительном заводе
С 2012 года на Тихвинском вагоностроительном заводе (ТВСЗ) начата программа обучения руководящего состава принципам Производственной системы (ПС), а также создана специализированная служба для реализации данных принципов. В рамках внедрения ПС на предприятии были реализованы следующие методы и инструменты:
-
Система 5С направлена на организацию рабочего пространства. На ТВСЗ данная система применяется уже на протяжении многих лет, демонстрируя свою эффективность.
-
Система TPM предполагает обеспечение технического обслуживания оборудования силами производственного персонала, что позволяет снизить время простоев и увеличить срок службы оборудования.
-
Коэффициент ОЕЕ (Overall Equipment Effectiveness) является ключевым показателем эффективности использования оборудования, включающим в себя оценку качества, готовности к работе и производительности.
-
Методика «Стандартизированная работа» представляет собой формализованный подход к определению оптимальных методов выполнения производственных операций, что способствует снижению трудозатрат и повышению производительности.
Процесс обучения персонала
Для всех категорий работников разработаны специализированные программы обучения, сопровождаемые кураторами, которые оказывают методическую поддержку и отвечают на возникающие вопросы. Внедрение ПС началось с ТВСЗ, а затем распространилось на другие предприятия компании.
Достигнутые результаты
За период реализации программы обучения Производственной системе было обучено около 3000 сотрудников. В результате предложенных инициатив было выдвинуто свыше 2000 рационализаторских предложений и реализовано 40 проектов, что позволило повысить производительность на ряде участков. Например, в цехе сварки вагонов производительность увеличилась на 35%.
Экономический эффект от внедрения ПС составил около 386 миллионов рублей, что свидетельствует о значительном сокращении затрат и повышении экономической эффективности производственной деятельности.
Примеры успешных проектов
-
В цехе обработки металла удалось снизить количество отходов, что привело к экономии 5,5 миллионов рублей.
-
В плавильном цехе был увеличен объем металла в ковше, что позволило снизить себестоимость стали и сэкономить 9 миллионов рублей.
Обучение новых сотрудников
Процесс обучения новых сотрудников включает три этапа: теоретическую подготовку, практическую отработку и участие в тренингах. Особое внимание уделяется адаптации новых работников к принципам Производственной системы, включая прохождение специализированного курса.
Анализ производственных процессов
С 2019 года на предприятии реализуется программа анализа производственных процессов, направленная на выявление проблемных зон и разработку мероприятий по их устранению.
Философия Производственной системы
Основной целью Производственной системы является обеспечение постоянного совершенствования производственных процессов. Важным аспектом является формирование культуры улучшений, которая предполагает активное вовлечение всех сотрудников в процесс разработки и внедрения рационализаторских предложений.
Развитие Производственной системы
Служба развития Производственной системы осуществляет непрерывное обучение и обмен опытом с другими предприятиями отрасли. В 2023 году сотрудники службы посетили производственные площадки КамАЗ и «Трансмашхолдинг» для изучения передовых практик и технологий.
Перспективы развития
Основной задачей на перспективу является разработка комплексной стратегии развития Производственной системы для всех предприятий компании, а также вовлечение всех сотрудников в процесс улучшений. В дальнейшем планируется создание специализированного учебного центра, который будет обеспечивать систематизацию накопленного опыта и повышение качества обучения.
