О перспективах развития ОАО «Курганмашзавод»: интервью с руководителем по развитию, Вадимом Витальевичем Павловым
В ходе интервью с Вадимом Витальевичем Павловым, руководителем по развитию ОАО «Курганмашзавод», были обсуждены ключевые направления дальнейшего развития предприятия. Павлов подчеркнул, что для достижения устойчивого успеха необходимо не только поддерживать текущие производственные мощности, но и активно внедрять инновационные технологии, оптимизировать производственные процессы и повышать квалификацию сотрудников.
С момента начала производства боевых машин пехоты (БМП) на заводе использовались передовые технические решения. Для БМП-2 было приобретено оборудование с числовым программным управлением, а при создании БМП-3 применялись технологии, сопоставимые с космическими разработками, включая производство брони из алюминиевых сплавов.
В современных условиях предприятия оборонно-промышленного комплекса должны обеспечивать конкурентоспособность не только на военном, но и на гражданском рынке. Это требует постоянного повышения качества продукции, внедрения передовых технологических решений и учёта потребностей потребителей.
— Вадим Витальевич, какие факторы, по вашему мнению, обеспечивают уверенность в будущем завода?
Вадим Витальевич Павлов: В 2019 году ОАО «Курганмашзавод» вошло в состав крупного холдинга «Ростех». За последние полтора года предприятие достигло значительных успехов благодаря реализации программы модернизации производственных мощностей и инвестиционной поддержки со стороны основного акционера — АО «Высокоточные комплексы».
Первоочередной задачей стало решение существующих производственных проблем и обновление технологического парка. На приобретение современного оборудования было выделено 1 миллиард рублей. В настоящее время 15 новых станков работают в три смены, что позволило увеличить объёмы производства. В 2021 году планируется установка ещё 23 единиц оборудования.
Модернизация производственных мощностей способствует повышению производительности, улучшению качества выпускаемой продукции и сокращению сроков выполнения заказов. Кроме того, внедрение современного оборудования улучшает условия труда, делая рабочие места более привлекательными для молодых специалистов. Большинство сотрудников, работающих на новых станках, составляют молодые кадры.
Приобретение высокотехнологичного оборудования и внедрение передовых производственных технологий являются ключевыми факторами развития предприятия, повышения квалификации персонала и создания новых рабочих мест для инженеров.
Следует отметить, что коллектив завода активно участвует в реализации мероприятий по снижению производственных затрат и оптимизации технологических процессов. За девять месяцев 2020 года в результате совместных усилий удалось сэкономить 306 миллионов рублей, которые будут направлены на дальнейшее развитие предприятия.
— Как вы оцениваете эффективность взаимодействия с другими предприятиями внутри холдинга «Высокоточные комплексы» и корпорации «Ростех»?
Вадим Витальевич Павлов: Сотрудничество с другими предприятиями холдинга «Высокоточные комплексы» и корпорации «Ростех» позволяет достичь значительных успехов в разработке как военной, так и гражданской техники.
Примером успешного взаимодействия является создание новейшей боевой машины «Курганец-25», которая была разработана при участии нескольких предприятий. Этот проект стал гордостью города и региона. Совместная работа также позволила обеспечить предприятие новыми станками отечественного производства, что способствует развитию отечественного станкостроения и снижению зависимости от импортного оборудования.
— Какие перспективы открывает гражданский рынок для ОАО «Курганмашзавод»?
Вадим Витальевич Павлов: Гражданский рынок представляет собой значительный потенциал для развития предприятия. Продукция завода, в отличие от товаров массового потребления, характеризуется длительным сроком службы и постоянным совершенствованием. Современные требования к дизайну, эргономике и комфорту учитываются при разработке техники.
На предприятии уже внедрены электронные системы управления, климатическое оборудование, подогрев и эргономичные сиденья, что повышает эксплуатационные характеристики и производительность техники. Например, на машине ТМ-140 применяется штурвальное управление, и планируется установка более мощного механизма поворота.
— Какие меры предпринимаются для решения проблемы с кадрами?
Вадим Витальевич Павлов: Завод активно сотрудничает с Курганским государственным университетом и техникумом для подготовки квалифицированных специалистов. Ранее предприятие испытывало дефицит квалифицированных кадров, особенно в области технологического обеспечения и управления производственными процессами. В настоящее время требования к персоналу постоянно растут, и завод поддерживает инициативы по повышению квалификации технических специалистов.
— Будет ли молодёжь заинтересована в трудоустройстве на предприятии?
Вадим Витальевич Павлов: ОАО «Курганмашзавод» остаётся востребованным предприятием в современном мире. Несмотря на развитие аддитивных технологий, таких как 3D-печать, традиционные методы производства сохраняют свою актуальность. Аддитивные технологии в настоящее время используются преимущественно для создания опытных образцов, но не могут полностью заменить традиционные методы.
В ближайшие годы планируется значительное увеличение количества оборудования с числовым программным управлением, что позволит повысить производительность и эффективность производственных процессов.
— Какова роль ОАО «Курганмашзавод» в социально-экономическом развитии города и региона?
Вадим Витальевич Павлов: ОАО «Курганмашзавод» является важным элементом социально-экономической инфраструктуры города и региона. Предприятие обеспечивает занятость значительной части населения, способствует развитию городской инфраструктуры и повышению качества жизни. Завод создаёт новые рабочие места, стимулирует развитие сопутствующих отраслей и оказывает положительное влияние на уровень благосостояния жителей.
Таким образом, дальнейшее развитие завода и города будет осуществляться в тесном взаимодействии, что обеспечит устойчивое социально-экономическое развитие региона.
