Вопросы цифровой трансформации и повышения эффективности производственных процессов за счет внедрения современных технологий остаются актуальными для российской экономики. Группа компаний «Цифра» и Центральная выставочная компания «Экспоцентр» организовали конференцию «Эффективное производство 4.0», которая состоялась в рамках выставки «Металлообработка». В мероприятии приняли участие инженеры, программисты, IT-специалисты и руководители компаний.
Директор компании «Цифра» Владимир Широкорад задал участникам вопрос о причинах медленного прогресса в области цифровизации в России. Представители компаний отметили, что основными препятствиями являются страх сотрудников перед изменениями, сопротивление нововведениям и недостаточное понимание целей и преимуществ цифровизации.
Николай Лунёв из компании «Цифровая платформа КАМАЗ» представил информацию о применении цифровых технологий в их организации. В частности, была разработана система, позволяющая планировать производственные процессы за три часа, выявлять узкие места и оптимизировать производственные планы. Также используются мобильные устройства и мессенджеры для оперативного обмена информацией.
Лунёв также рассказал о применении искусственного интеллекта в производственных процессах. Искусственный интеллект используется для анализа эффективности работы сотрудников, проверки идей и оптимизации маршрутов изготовления продукции. Система способна анализировать удобство выполнения рабочих задач, а искусственный интеллект применяется для контроля качества продукции и оптимизации производственных процессов.
Алексей Данилов из «Смоленского авиационного завода» представил проект по цифровой трансформации, включающий внедрение новых методов управления. В рамках проекта была внедрена система «Диспетчер», которая осуществляет мониторинг дисциплины, времени работы и состояния оборудования.
Александр Потапов из компании «Счётмаш» рассказал о внедрении цифровой платформы для сбора предложений по улучшению производственных процессов. За три года работы на платформе было подано около 8000 предложений, которые позволили компании сэкономить 95 миллионов рублей. Также были автоматизированы процессы управления ремонтами и производственными процессами.
Антон Каренин и Николай Инбер из завода «МЗИК» представили опыт внедрения цифровых технологий для мониторинга оборудования и планирования производственных процессов. Проект включает три этапа: подготовку, интеграцию и эксплуатацию.
Илья Заянц из «Щербинского лифтостроительного завода» рассказал о внедрении цифровизации в производственные процессы. Были автоматизированы конструкторская подготовка, продажи, учет и производство. В перспективе планируется оставить только наиболее важные системы.
Заянц отметил, что для успешной цифровизации необходимо выполнить ряд задач, включая внедрение новых процессов, нормализацию номенклатуры, оцифровку документации, упрощение производственных процессов, мониторинг производства и использование электронной структуры изделий.
В результате обсуждения участники конференции пришли к выводу, что для успешной реализации проектов по цифровой трансформации необходимо обеспечить командную работу IT-специалистов и внешних консультантов, а также учитывать мнение сотрудников и мотивировать их к изменениям.
