Устойчивое производство и развитие предприятия

Конференция «Эффективное производство 4.0» — OEE2021

В начале февраля 2021 года состоялась масштабная конференция под названием «Эффективное производство 4.0» или OEE2021, на которой собрались ведущие эксперты для обсуждения актуальных вопросов модернизации и повышения эффективности производственных процессов с использованием передовых технологий. Конференция проходила в течение трех дней и включала 15 тематических сессий с участием более 100 специалистов.

Были рассмотрены следующие ключевые аспекты:

1. Применение компьютерных систем для управления производственными процессами.

2. Мониторинг состояния оборудования и прогнозирование его отказов.

3. Внедрение цифровых технологий и их интеграция в производственные системы.

4. Программирование и управление роботизированными комплексами.

5. Оптимизация сложных производственных процессов.

6. Государственная поддержка инновационных проектов в промышленности.

7. Принципы бережливого ( lean) производства, направленные на рациональное использование ресурсов.

8. Стратегии адаптации к изменениям на рынке и поддержания операционной эффективности.

Конференцию посетили свыше 3000 участников, среди которых были представители крупных компаний, таких как «Ростех», «Росатом», МТС, «Газпром нефть» и других. Также присутствовали гости из Германии, Турции, Чехии и Сингапура, что позволило обменяться передовым опытом и обсудить глобальные тенденции в области промышленного производства.

Устойчивое развитие и индекс ESG

В условиях возрастающего внимания к вопросам устойчивого развития предприятия должны уделять приоритетное внимание экологической ответственности, социальной политике и эффективному управлению. Старший консультант компании Dassault Systemes Антон Семянин подчеркнул, что устойчивое развитие является стратегически важной концепцией для бизнеса, поскольку игнорирование этих принципов может привести к утрате конкурентных преимуществ.

Основные аспекты устойчивого развития включают:

1. Разработка экологически чистых продуктов.

2. Снижение уровня отходов и рациональное использование природных ресурсов.

3. Оптимизация производственных процессов с минимальным воздействием на окружающую среду.

4. Создание безопасных и комфортных условий труда для сотрудников.

5. Снижение экологических рисков и минимизация негативного воздействия на экосистемы.

Индекс ESG представляет собой комплексный показатель, который оценивает уровень экологической ответственности, социальной устойчивости и корпоративного управления компании. Высокий уровень индекса ESG делает компанию более привлекательной для инвесторов, так как она воспринимается как надежный партнер для долгосрочных вложений.

Экологическая устойчивость и бережливое производство

Бережливое производство (lean manufacturing) является методологией, направленной на повышение операционной эффективности и минимизацию потерь. Основные элементы бережливого производства включают:

• Снижение выбросов и отходов.

• Оптимизация использования материальных и энергетических ресурсов.

• Обеспечение безопасных условий труда.

• Сокращение издержек и повышение качества продукции.

Поколения Z, активно участвующие в экономической деятельности, предъявляют повышенные требования к экологической безопасности и возможности вторичной переработки продукции. Компании, не учитывающие эти тенденции, могут столкнуться с серьезными вызовами в будущем.

Принципы устойчивого развития

Для достижения устойчивого развития компании должны следовать девяти ключевым принципам, которые можно разделить на три категории: продукция, персонал и производственные процессы.

Продукция:

• Разработка экологически безопасных и биоразлагаемых изделий.

• Использование экологически чистой и утилизируемой упаковки.

Персонал:

• Обеспечение безопасных и комфортных условий труда.

• Развитие профессионального потенциала сотрудников.

• Снижение текучести кадров за счет создания благоприятных условий.

Процессы:

• Автоматизация производственных процессов и внедрение передовых технологий.

• Снижение физических, химических и биологических рисков.

• Оптимизация рабочих процессов и рациональное использование рабочих мест.

Эти принципы могут быть использованы для количественной оценки уровня устойчивости компании. Например, можно анализировать объем выбросов, процент бракованной продукции, энергопотребление и другие ключевые показатели.

Кадровая политика и роль руководства

Одной из ключевых проблем для предприятий является дефицит квалифицированных кадров и их удержание. Чемпионаты Worldskills способствуют повышению престижа рабочих профессий и развитию профессиональных навыков сотрудников. Компании, создающие комфортные условия труда и реализующие программы мотивации, могут снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность персонала.

Руководство компании должно активно участвовать в процессе трансформации предприятия в устойчивую организацию, что включает разработку и реализацию стратегии устойчивого развития.

Устойчивое производство и MES-системы

MES (Manufacturing Execution System) представляет собой систему управления производственными процессами, которая позволяет автоматизировать и оптимизировать производственные операции. Основные функции MES включают:

• Снижение операционных издержек.

• Повышение качества выпускаемой продукции.

• Минимизация экологического воздействия.

• Оптимизация потребления ресурсов.

• Снижение уровня брака.

• Улучшение условий труда и повышение безопасности.

Таким образом, устойчивое производство является стратегической концепцией, которая должна быть интегрирована в деятельность всех предприятий. Это способствует сохранению конкурентоспособности, повышению операционной эффективности и минимизации негативного воздействия на окружающую среду.