Как выбрать надёжного поставщика в условиях пандемии COVID-19
Пандемия COVID-19 существенно повлияла на экономику и логистику, что, в свою очередь, отразилось на деятельности производственных предприятий и процессе выбора поставщиков. В данной статье рассматриваются ключевые аспекты, которые необходимо учитывать при выборе надёжного поставщика в текущей экономической ситуации.
Рост числа ненадёжных поставщиков
В условиях пандемии наблюдается увеличение числа недобросовестных поставщиков, которые могут не соблюдать свои обязательства. Это касается как крупных, так и мелких поставок. Поэтому особенно важно тщательно проверять юридическую репутацию поставщика и условия сотрудничества.
Рекомендуется убедиться, что поставщик зарегистрирован и ведёт свою деятельность в соответствии с законодательством, а также имеет соответствующий опыт работы. Это позволит минимизировать риски и обеспечить своевременную поставку товаров.
Преимущество местных поставщиков
В связи с ограничениями на международные перевозки и увеличением стоимости доставки, рекомендуется отдавать предпочтение местным поставщикам. Это позволит сократить сроки доставки и минимизировать риски, связанные с логистическими проблемами.
Кроме того, важно, чтобы поставщик располагал квалифицированными инженерами, способными осуществлять установку и техническое обслуживание оборудования. Это особенно актуально при приобретении дорогостоящего оборудования, такого как станки.
Возможные изменения сроков и цен
Пандемия может привести к увеличению сроков доставки и росту цен на товары. Это связано с ограничениями, связанными с заболеваемостью, работой из дома и карантином, что приводит к нехватке рабочей силы и, как следствие, замедлению производственных процессов.
Для минимизации рисков рекомендуется заранее планировать поставки, учитывая возможные задержки, а также быть готовым к возможным изменениям цен и искать альтернативные способы оптимизации затрат.
Проверка производственных процессов поставщика
При приобретении крупных и дорогостоящих товаров, таких как оборудование, рекомендуется лично посетить производственные мощности поставщика. Это позволит оценить организацию производства, численность персонала и техническое состояние оборудования.
Особое внимание следует уделить тому, осуществляет ли поставщик полный цикл производства или привлекает сторонние организации. Сокращение численности сотрудников и передача части производственных процессов другим компаниям могут свидетельствовать о наличии проблем в деятельности поставщика.
Передача части производственных процессов другим организациям
В сложных экономических условиях многие компании прибегают к аутсорсингу части производственных процессов. Это позволяет снизить затраты и минимизировать риски, связанные с оборудованием.
Однако при выборе партнёра для аутсорсинга необходимо тщательно изучить его репутацию, заключить договор с чётким описанием всех условий сотрудничества и учитывать возможные изменения в качестве продукции и сроках доставки.
Заключение
Выбор надёжного поставщика в условиях пандемии COVID-19 представляет собой сложную задачу. Однако тщательная проверка репутации поставщика, его производственных возможностей и логистической инфраструктуры позволяет минимизировать риски и обеспечить стабильные поставки.
