В настоящее время в космической отрасли реализуется масштабная программа модернизации и оптимизации производственных мощностей. Финансирование этих мероприятий осуществляется за счет бюджетных средств, однако не всегда удается достичь ожидаемого повышения эффективности.
Основной целью данной программы является создание новой системы производственных процессов, способной обеспечить выпуск космических аппаратов, конкурентоспособных на международном уровне. Эта система должна быть адаптирована к разработке новых моделей и предоставлению услуг в космическом пространстве.
Для достижения поставленной цели необходимо реализовать следующие задачи:
-
Оптимизация использования производственных площадей.
-
Модернизация оборудования для обработки металлических материалов.
-
Внедрение автоматизированных систем управления производственными процессами.
-
Увеличение производственных мощностей предприятий.
-
Снижение себестоимости выпускаемой продукции.
На основании анализа текущей производственной деятельности предприятий был разработан комплексный план модернизации. В данном плане детально прописаны этапы и сроки выполнения необходимых мероприятий, включая внедрение современных технологий, замену устаревшего оборудования и совершенствование производственных процессов.
Первоочередной задачей является проведение детального анализа функционирования производственных предприятий. В рамках этого анализа оценивается производственная мощность, текущий уровень технической оснащенности, а также выявляются проблемные зоны, требующие оптимизации.
Одним из ключевых этапов анализа является оценка производственных процессов предприятия. Данный анализ направлен на выявление эффективности производства, определение узких мест и разработку рекомендаций по их устранению.
В процессе анализа выделяются три основных направления:
-
Оценка технического состояния оборудования.
-
Анализ экономической эффективности производственной деятельности.
-
Оценка качества выпускаемой продукции.
Для повышения эффективности производственных процессов необходимо:
-
Повышение уровня технической оснащенности предприятий.
-
Оптимизация производственных процессов путем передачи части функций специализированным предприятиям.
В 2017 году был инициирован процесс разработки единого плана модернизации для всех предприятий отрасли. Целью данного плана является предотвращение дублирования усилий, обеспечение стандартизации оборудования и улучшение межзаводского взаимодействия.
Однако, как показала практика, на момент начала реализации программы у каждого предприятия существовал собственный план модернизации, что приводило к отсутствию единого подхода. В связи с этим был разработан типовой план, рекомендованный к применению всеми предприятиями отрасли.
Типовая программа модернизации включает следующие ключевые направления:
-
Обеспечение стабильности производственных процессов.
-
Поддержание высокого уровня качества выпускаемой продукции.
-
Стимулирование развития производственных мощностей.
-
Оптимизация энергопотребления и ресурсосбережение.
-
Обеспечение соблюдения требований промышленной безопасности.
-
Внедрение автоматизированных систем управления производством.
Дополнительно начата работа по созданию электронного каталога производственного оборудования, что позволит упростить процесс закупки и эксплуатации технических средств.
Для успешной реализации программы модернизации необходимо выполнение следующих мероприятий:
-
Разработка планов модернизации на основе результатов анализа и поставленных целей.
-
Мониторинг информации о новейших технологических разработках.
-
Повышение уровня технической оснащенности предприятий.
-
Разработка и внедрение технологических карт.
-
Формирование единых стандартов и правил для всех предприятий отрасли.
Таким образом, для повышения эффективности работы предприятий космической отрасли необходимо провести комплексную работу по модернизации производственных процессов и технического оснащения, что позволит обеспечить стабильное развитие отрасли и повышение ее конкурентоспособности на международном уровне.
