Юбилей компании «Коско»: эволюция от малого бизнеса до крупного производителя
В 2017 году компания «Коско» отметила своё пятоелетие. Несмотря на кажущуюся незначительность этой даты, для предприятия, функционирующего в условиях сложной экономической конъюнктуры, она имеет особое значение. Генеральный директор компании, Сергей Матвеев, поделился историей становления компании, описанием возникающих трудностей и стратегических перспектив её развития.
Исторический контекст и начало деятельности
Компания «Коско» была основана в 2012 году на фоне сложной экономической ситуации в стране. Многие промышленные предприятия, занимающиеся производством оборудования для различных отраслей, прекратили свою деятельность. Это привело к тому, что Россия стала зависима от импорта станков и инструментов.
Первоначально «Коско» сосредоточилась на реализации оборудования для резки металла. В условиях дефицита отечественных станков компания закупала продукцию у ведущих мировых производителей. Она активно изучала потребности клиентов и предоставляла услуги по техническому обслуживанию.
Однако в 2014 году произошёл экономический кризис, который вынудил «Коско» пересмотреть свою стратегию. Вместо акцента на продажах компания начала развивать собственное производство. Первым этапом этого процесса стало изготовление кольцевых пил для ленточнопильных станков, которые подходят для оборудования различных марок. Это позволило компании привлечь широкий круг клиентов, включая крупные промышленные предприятия.
Производственный процесс
Производственная деятельность компании «Коско» осуществляется на базе конструкторского бюро «ВНИИМЕТМАШ» в Москве. Здесь изготавливаются ключевые компоненты станков, такие как рамы и станины, с использованием специализированного оборудования для резки, сварки и обработки металла. Такой подход обеспечивает контроль качества на всех этапах производства и оптимизацию производственных процессов.
Вызовы и решения
Несмотря на достигнутые успехи, компания сталкивается с определёнными трудностями. В частности, стоимость отечественных металлоконструкций зачастую превышает импортные аналоги, а некоторые российские детали не соответствуют техническим требованиям. Это вынуждает компанию частично полагаться на импортные компоненты.
На данный момент около 40% деталей в продукции «Коско» являются импортными, тогда как оставшиеся 60% производятся в России. В 2023 году компания получила подтверждение соответствия своей продукции требованиям, предъявляемым к российским товарам. Следующим шагом станет получение статуса российского производителя от Министерства промышленности.
Стратегические планы
Компания «Коско» нацелена на дальнейшее развитие и выход на международный рынок. В рамках этой стратегии планируется строительство нового завода, где будет осуществляться производство ленточных пил, вертикальных ленточнопильных станков и других инструментов. «Коско» стремится создавать оборудование, которое будет конкурентоспособно на мировом уровне и не уступать зарубежным аналогам.
Заключение
Компания «Коско» прошла значительный путь от небольшого торгового предприятия до производителя высокотехнологичного оборудования. Она продолжает адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и стремится к достижению своих стратегических целей.
